Wo steht Ihr Team beim Thema Daten

Dieser Selbstcheck ist kein Test mit richtigen oder falschen Antworten. Er ist eine Einladung zur Reflexion. Nehmen Sie sich fünf Minuten und lesen Sie die Fragen aufmerksam durch.

Person macht Notizen bei einer Teamreflexion

Wie dieser Selbstcheck funktioniert

Die Fragen sind in vier Bereiche unterteilt. Lesen Sie jede Frage und überlegen Sie ehrlich, wie Ihr Team aktuell aufgestellt ist. Es gibt keine Punktewertung. Das Ziel ist Klarheit, nicht Bewertung.

Sie können die Fragen alleine durchgehen oder sie als Grundlage für ein Teamgespräch nutzen. Beides ist sinnvoll.

Bereich 1: Fragen stellen

F1

Wenn Ihr Team ein Projekt abschließt: Gibt es eine gemeinsame Vorstellung davon, woran Erfolg erkennbar ist, bevor das Projekt beginnt?

F2

Werden Fragen, die Daten beantworten könnten, im Team laut ausgesprochen oder bleiben sie im Hintergrund?

F3

Wer im Team hat das Vertrauen, eine Entscheidung mit dem Hinweis zu hinterfragen, dass die Datenlage unklar ist?

Bereich 2: Daten lesen

F4

Wenn ein Bericht oder ein Dashboard geteilt wird: Wird er gemeinsam interpretiert oder jede Person für sich?

F5

Gibt es im Team ein gemeinsames Verständnis davon, was eine Kennzahl tatsächlich misst und was sie nicht misst?

F6

Werden Daten eher zur Bestätigung von bereits getroffenen Entscheidungen verwendet oder zur Vorbereitung von Entscheidungen?

Bereich 3: Lernen aus Ergebnissen

F7

Wenn ein Projekt nicht wie erwartet verläuft: Gibt es einen strukturierten Prozess, um zu verstehen, warum?

F8

Fließen Erkenntnisse aus abgeschlossenen Projekten in die Planung neuer Projekte ein oder beginnt jedes Projekt auf einem leeren Blatt?

F9

Wie lange wird über ein unerwartetes Ergebnis gesprochen, bevor das Team zum nächsten Thema übergeht?

Bereich 4: Kultur und Rahmenbedingungen

F10

Fühlen sich Mitarbeitende sicher dabei, Annahmen in Frage zu stellen, wenn Daten ein anderes Bild zeigen als erwartet?

F11

Gibt es Personen im Team, die bei datenbezogenen Fragen als interne Anlaufstelle dienen und diese Rolle aktiv ausfüllen?

F12

Wenn das Management Entscheidungen kommuniziert: Werden die zugrunde liegenden Daten und Überlegungen geteilt oder nur die Entscheidung selbst?

Was tun mit diesen Beobachtungen

Wenn Sie beim Durchlesen gemerkt haben, dass mehrere Fragen keine klare Antwort haben oder dass die Antworten im Team unterschiedlich ausfallen würden, ist das ein nützlicher Ausgangspunkt. Nicht für eine Bewertung, sondern für ein Gespräch.

Wir sind gerne der erste Gesprächspartner dafür. Ohne Vorbereitung, ohne Agenda. Nur zuhören und einordnen.

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